| الإتجاهات الاقتصادية الإستراتيجية | |
كان عام 2001 عاما صعبا للاقتصاد المصرى الذى عانى من اضطراب سوق وسعر الصرف ومن تزايد معدل البطالة ، وجاءت أحداث 11 سبتمبر فى الولايات المتحدة وما تلاها من تداعيات لتزيد من المصاعب التى يواجهها الاقتصاد المصرى. ومن المؤكد أن الآثار الاقتصادية لتلك الأحداث كانت هائلة، حيث دفعت الاقتصاد الأمريكى للركود ، ودفعت الاقتصاد العالمى للتباطؤ فى النمو ، وأثرت سلبيا على اقتصادات الدول العربية المصدرة للنفط حيث أدت لتدهور أسعاره وحصيلة صادراتها منه. لذلك كان طبيعيا أن تكون الآثار الاقتصادية لـ الزالزال الأمريكى وتوابعه هى المحور الأهم فى تقرير هذا العام. والى جانب هذا المحور ، فإن هناك الكثير من القضايا الاقتصادية الاستراتيجية التى عالجها هذا التقرير، وهو ما توضحه القائمة التالية للقضايا التى تم تناولها بالبحث فى هذا العدد من تقرير الاتجاهات الاقتصادية الاستراتيجية. ويتضمن التقرير ثلاثة اقسام عن الاقتصاد الدولي والاقتصاد العربي والاقتصاد المصري . ويتضمن الدراسات التالية : مقدمة.الابعاد الاقتصادية لصعود النزاعات الماركثية في امريكا بعد سبتمبر - احمد السيد النجار رؤية.التخطيط للتنمية في اقتصاد مختلط ومنفتح الاقتصاد الدولي :الاقتصاد العالمي . تحولات كبرى وتباطؤ بسبب الاحداث الامريكية حركة الاستثمارات الدولية المباشرة وموقع العرب منها التجارة الالكترونية : تطويرها واليات التعامل معها الحركات المناهضة للعولمة : تركيبها وعوامل صعودها ومستقبلها تطوير التكنولوجيا عالميا وعربيا بين الدولة والقطاع الخاص الاقتصاد العربي :الاقتصاديات العربية . تباطؤ النمو بسبب الازمة الامريكية وتداعياتها الاحداث الامريكية وتاثيراتها الآنية والاستراتيجية على النفط العربي الانتفاضة الفلسطينية وآثارها على الاقتصادين الاسرائيلي والفلسطيني تحرير التجارة العربية البينية . بين المناطق الجزئية والاتفاقات الثنائية والمنطقة العربية الكبرى الصناعة الدوائية العربية ومتغيرات البيئة الدولية لدى تطبيق اتفاقية حماية حقوق الملكية الفكرية
|
|
الإراء و الأفكار الواردة في كافة المواد المنشورة في الموقع تعير عن وجهات نظر كاتبيها فقط و لا تعبر بالضرورة عن رأي او سياسة المركز كافة الحقوق محفوظة - مركز الأهرام للدراسات السياسية و الإستراتيجية - مؤسسة الأهرام - شارع الجلاء - القاهرة - مصر هاتف رقم 2025786037 فاكسميلي 2025786833 أو 2025786023 |